coaching en teamtrainingen
Hoger opgeleide professionals, managers, senior managers, leidinggevenden en algemeen directeuren begeleid ik bij het bereiken van hun doel. Lees de onderstaande ervaringen met mijn individuele coaching en teamtrainingen. Wil je ook werken aan het bereiken van een doel zoals effectiviteit, koers, balans of kracht? Of interesse in de mogelijkheden voor teamtrainingen in uw organisatie? Maak een afspraak voor een vrijblijvend intakegesprek, bel 06- 54 90 25 89 of stuur een e-mail naar [email protected].
Boris Graf, teammanager e-booking & e-acquisition:
"In 2012 leerde ik Theo kennen. Onze HR-afdeling en de afdeling opleidingen hadden een training ontwikkeld voor onze functioneel beheerders. Het doel hiervan was ze handvatten te geven om hun standpunt duidelijker te maken voor een go of een no go wat betreft de implementatie van software. Vaak bleek namelijk te laat dat hun mening in de wind was geslagen. De leidraad in de training was Insights Discovery, een systeem waarmee we meer inzicht hebben gekregen in de samenstelling van het team. Het gaf veel stof voor mooie gesprekken. Met een rollenspel – waarbij acteurs ingezet werden - oefenden we praktijksituaties op de werkvloer en later ook nog persoonlijke situaties. Bijvoorbeeld om slagvaardiger te communiceren.
De training heeft duidelijk zijn doel behaald. De functioneel beheerders vonden het een heel nuttige training en ik heb zelf gemerkt dat ze een positieve ontwikkeling hebben doorgemaakt. En terwijl veel van hen de voorkeur geven aan een inhoudelijke training was er bijna niemand die deze training over soft skills oninteressant vond. Dat vind ik bewonderenswaardig aan Theo, hij kan echt iedereen goed bij een training betrekken.
Ik was zo tevreden dat ik zelf een coachvraag bij Theo heb neergelegd. Inmiddels heb ik dit persoonlijke traject afgerond. Het heeft me enorm geholpen, ik heb me echt verder kunnen ontwikkelen, wat ook een aantal mensen om me heen is opgevallen. De praktijkvoorbeelden die we hebben nagespeeld hebben me veel eyeopeners gegeven. Ik kan de inzichten veel in praktijk brengen. Wat Theo goed doet is dat hij let op je houding, stemgebruik, structuren. En waar ik voorheen vaak merkte dat mijn gevoel me afremde, gaf Theo een boost om meer naar mijn gevoel te luisteren. Hij geeft je een goed comfort feeling om je gemakkelijker te openen, zodat je ook beter kunt praten over zaken die je eigenlijk niet zo graag aangaat.
Theo is een hele goede luisteraar. En hij stelt steeds voor de volgende sessie wel gesprekspunten op, maar dat is geen vaststaand programma. Bespreek je op de dag zelf eigenlijk liever wat anders, dan gebeurt dat, hij levert echt maatwerk, gaat in op je individuele wensen. Ik hem echt aan iedereen aanbevelen, hij gaat echt tot de kern."
Anoniem:
“In 2011 was ik vastgelopen in mijn functie. De balans tussen de energie die ik erin stopte en die ik eruit kreeg klopte niet meer. Ik wilde meer inzicht krijgen in de manier waarop ik tot dan toe keuzes had gemaakt en hoe ik terecht was gekomen in de functie. Mijn leidinggevende was eerder gecoacht door Theo en kon hem aanbevelen. Zo ben ik een traject bij hem gestart.
Ik zag Theo eerst eens per twee weken, daarna eens per drie weken en uiteindelijk eens in de maand. Ik vind het erg prettig dat hij een combinatie heeft van hard en zacht. Hij is sympathiek, open en respectvol. Hij kan ook confronterend zijn als het moet. Toen ik de opdrachten een keer niet had gedaan kon hij me goed laten voelen dat ik ze niet voor hem deed maar voor mijzelf. We keken samen naar de spiegel die hij voorhield en Theo kan erg goed analyseren, maar hij leerde me ook hoe ik de spiegel zelf kan voorhouden. Hij lost het niet voor je op, je moet zelf aan de slag.
Ik vond het een zeer waardevol traject. In ongeveer een halfjaar heb ik echt scherper inzicht gekregen in de keuzes die ik heb gemaakt, mijn valkuilen, mijn kracht. Ik kan hem aan iedereen aanbevelen omdat Theo genoeg kan schakelen tussen hard en zacht, tussen wakker schudden en confronteren waar nodig. Als psycholoog kan hij ook dieper gaan dan een coach die niet die achtergrond heeft.”
Marty Aarts, learning consultant:
"Theo is altijd erg meedenkend en komt vanuit zijn grote ervaring proactief met voorstellen voor een aanpak, hij is erg pragmatisch, oplossingsgericht, draait niet te lang om de kwestie heen. Daarbij is hij erg toegankelijk en deskundig, hij is inzetbaar van mbo- tot directieniveau. Met zijn intelligentie en kennis van beïnvloedingsstijlen in combinatie met persoonlijkheidstypes is Theo hiertoe zeer goed in staat.
Theo is een echte facilitator, bemiddelaar. Dit geldt voor zowel individuele trajecten zoals de coaching van een salesmanager die meer impact wil bereiken in zijn klantencontact, als bij de begeleiding van een team naar grotere effectiviteit of de oplossing van een teamconflict. Hij instrueert niet, hij laat de deelnemers zelf eigenaar worden van hun vraag, zodat ze zelf de oplossing gaan ontdekken. Hij weet zo nodig ook op een opbouwende manier confronterend te coachen.
Hij laat iedereen in zijn waarde, geeft ruimte en zorgt voor dialoog. Hij begrijpt ook heel goed de belangen in de driehoek kandidaat/teammanager/HR-manager, hij krijgt goed helder wat er speelt. Doordat hij onze organisatie inmiddels zo goed kent, is hij ook in staat personen te verbinden.
Belangrijk vind ik dat hij me altijd snel goede feedback geeft na sessies en bovenal integer is. De evaluaties uit het leiderschapsprogramma zijn altijd heel positief. In al die jaren dat Theo ons begeleidt heb ik niet één klacht gehad en is er nooit iemand afgehaakt."
Natasja van Driel, directeur HR, communicatie en externe relaties bij de Forensische Zorgspecialisten:
“Ons marketingcommunicatieteam had behoefte aan verbetering van de samenwerking en ik zag zelf ook dat dit nodig was. Uit een medewerkertevredenheidsonderzoek kwamen concrete punten naar voren waaraan we aandacht wilden besteden met een training. Ik heb toen een aantal trainer-coaches gesproken en kwam via via ook met Theo in contact. We hebben toen het doel besproken en ik voelde meteen een klik met hem. Hij luisterde goed naar onze wensen en kwam met een voorstel en een paar alternatieven. Ook vond ik het prettig te weten dat hij zelf de training zou geven, sommige coaches zetten anderen in.
Onze medewerkers kwamen erg enthousiast terug van de training, ze vonden het leerzaam en ook leuk. Ook met ons HR-team hebben we een training met Theo gedaan. Hij luistert en kijkt goed, analyseert en geeft je op een vragende manier inzicht, zonder ponerend te zijn. Hij weet in de trainingen een goede context en een prettige, veilige sfeer te creëren waarin mensen iets van zichzelf durven te laten zien en anderen feedback durven te geven; het voelt nu minder bedreigend als we dit naar elkaar doen. Een methodiek die hij bij de trainingen gebruikte was Insights Discovery, waarmee ieder inzicht kreeg in zijn profiel.
Door de training zijn we onszelf en elkaar beter gaan begrijpen, en we hebben meer inzicht gekregen in elkaars stijl van beïnvloeden en doelen bereiken. Ook heeft iedereen ontwikkelpunten om mee verder te gaan. Dit alles heeft geleid tot de betere samenwerking die we voor ogen hadden. Ook kan iedereen meer in zijn eigen kracht zijn werk doen. In deze prettige omgeving is ons werkplezier toegenomen. De training is ons zo goed bevallen dat we een vervolg willen. Inmiddels zijn de twee teams samengevoegd en in een volgende training met Theo willen we leren hoe we andere stijlen kunnen inzetten waarbij we leren van elkaar.”
Peter van der Smissen, operationeel directeur bij ISS World:
“In 2006 was ik werkzaam bij Johnson Controls en bij een van onze klanten verantwoordelijk voor het doorvoeren van een transitieproces in de facilitaire dienstverlening. Voor de begeleiding van managers die leiding gaven aan dit proces schakelde ik DBM Carrière Coaching in, waar Theo destijds werkte. Hij leidde individuele trajecten en intervisiebijeenkomsten. Inmiddels is Theo alweer een tijd als zelfstandig coach en trainer actief en schakel ik hem vanuit mijn huidige functie bij ISS World in. Hij gaf bijvoorbeeld één-op-ééncoaching aan twee managers en leidde teamtrajecten bij onze klanten.
Theo heeft een nuchtere zakelijkheid. Hij begrijpt vanuit zijn eigen ervaring wat het is om manager te zijn en hij spreekt de taal van de hoogopgeleide mensen die hij begeleidt. De managers begrijpen zijn theoretische, zakelijke insteek. Tegelijk biedt hij voldoende ruimte voor de persoon en blijft er echtheid, authenticiteit. De balans in rationele en ook minder rationele processen houdt hij goed, hij begrijpt het spel. En verder heeft hij een fijn gevoel voor humor. Een managementfunctie kent ook een zekere eenzaamheid; Theo kan hier met een prettig cynisme naar kijken.
Op deze manier weet Theo doelgericht te werken. Ik merk heel duidelijk de toename in effectiviteit bij de managers die hij begeleidt. Door deze resultaten heb ik zo veel vertrouwen in Theo dat ik de afspraken die hij vooraf met managers maakt niet eens hoef te zien. Ook managers die hij heeft begeleid houden vaak contact met hem en schakelen hem weer in voor hun teamleden. Ik kan hem zeker aanbevelen en dat doe ik ook regelmatig als ik inschat dat er een klik is tussen mijn zakelijke connectie en Theo.”
Anouk de Valk, learning consultant:
“Vanaf 2011 hebben Theo en ik samen een aantal impactvolle leerprogramma’s en trainingspaden voor teams ontwikkeld, onder meer voor e-commerce. Ook heb ik hem voorgesteld aan diverse medewerkers voor individuele coaching. Momenteel zijn we bezig met de samenstelling van een breed Europees programma.
Door de intensieve samenwerking heb ik Theo leren kennen als iemand met veel theoretische en praktijkkennis en een rijk palet aan leerinterventies. Voor de ontwikkeling van programma’s brainstormen we vaak eerst telefonisch wat wel en niet, waarna Theo de opzet maakt. We schakelen dan heen en weer, wat altijd heel prettig verloopt.
Theo is sterk in het voorhouden van een spiegel aan snelle en briljante hoogopgeleide mannen die iets van zichzelf niet zien en daarom de volgende stap niet weten te zetten. Theo weet resultaten te bereiken door bij hen aan te sluiten en de brug naar de volgende stap voor hen zichtbaar te maken, hij biedt opties voor in de toekomst.
Op een heel subtiele manier merk je daarbij Theo’s sterk ontwikkelde intuïtie aan de vragen die hij stelt en de manier waarop hij de reacties van mensen spiegelt. Hij koppelt die intuïtie aan daadkracht, hij is totaal niet zweverig.
Theo is empathisch, maar op een andere manier dan de veelal vrouwelijke coaches die vaak wat reflecterender en zachter zijn waar veel vrouwen behoefte aan hebben. Theo biedt rust en ruimte voor emoties, maar gaat er niet helemaal in mee door een arm om je heen te slaan of net zo ontroerd te worden. Met gevoel en tegelijk grote nuchterheid begeleidt hij sessies en helpt hij zaken over de brug te helpen. Hij kan ook snel schakelen en een tandje hoger gaan als het moet, daarom past hij erg goed bij het hoge tempo in onze organisatie. Tegelijk weet hij op een mooie manier te vertragen waar nodig, hij irriteert daarmee niet, mensen blijven het gevoel houden dat er vaart in zit.”
Jeroen, Servicemanager
“Ik stuur een team aan van tachtig mensen die zich bezighouden met development en acceptatie bij een van onze klanten. Toen ik in deze functie startte liep ik tegen mijn eigen muren aan In het intakegesprek kwam Theo professioneel en objectief op mij over. En het klikte meteen. In de sessies die volgden hebben we eerst ingezoomd op twee praktijkcases om inzicht te krijgen in mijn eigen rol en die van de ander. Theo had al ontdekt dat er onder mijn oorspronkelijke vraag een andere lading zat. Die diepere laag heeft hij in het begin gewoon gelaten, hij heeft heel goed aangevoeld hoe ik het wilde en gaf me het gevoel dat mijn mening ertoe deed.
Uiteindelijk heeft hij bij mij wel tot de kern kunnen doordringen. Uit mijn Insights Discovery profiel bleek dat ik een rode voorkeur heb, actiegericht en ambitieus. Ik maakte hele lange werkdagen. Ook thuis wilde ik alles goed doen, maar ik was er vaak pas ’s avonds laat. Ik was te vaak over mijn eigen grenzen gegaan en wilde daarom ook leren beter om te gaan met werkdruk en stress. We kwamen daarvoor uiteindelijk bij de kernvraag: waar sta ik voor?
De inzichten, handvatten en methodieken die ik kreeg kan ik erg goed gebruiken, ze zijn praktisch en ik kan ermee verder komen. Ik kreeg helder wie ik wil zijn, wat ik wil, wat ik belangrijk vind. Ik wil een goede vader zijn, een goede man zijn, én mijn werk goed doen. Het gaf mij veel rust en mijn manager ook duidelijkheid. Ik ben nu in staat mijn team los te laten en langere tijd met vakantie te gaan. Ik was ook twee weken thuis na de geboorte van mijn zoon. Op het werk krijg ik meer erkenning en ik word meer aangehaakt voor mijn kennis. Ik merk een verandering van houding in mijn werkomgeving en inmiddels heb ik voor de tweede keer een promotie te pakken. De negatieve spiraal waarin ik zat is doorbroken.
Annetje van Thiel, HR-Adviseur
"Theo is een van de tien coaches uit een coachpool waaruit medewerkers kunnen kiezen. Over deze coaches staat een korte tekst op een interne website. Medewerkers vragen toch vaak aan mij met welke coaches goede ervaringen zijn opgedaan. Ik heb zo’n zes mensen doorverwezen naar Theo, zowel voor loopbaanvragen als voor mensen die willen werken aan persoonlijke zaken.
Iedereen is telkens erg tevreden. De methode Insights Discovery (kleurentest) die hij vaak gebruikt om inzicht te krijgen in de persoon spreekt veel mensen aan omdat het heel tastbaar, meetbaar wordt. Maar bovenal gaat het om Theo als persoon. Vaak is er direct een goede klik en hij kan erg goed luisteren.
Veel medewerkers zijn erg slim, ambitieus, presteren onder hoge druk en hebben een technische achtergrond; ze houden niet van zweverige mensen. Theo is dat helemaal niet. Verder begrijpt hij door de ruime ervaring bij ons de context heel goed, hij kent de bedrijfscultuur. Daardoor kan hij ook tips geven die heel goed toe te passen zijn in het dagelijks werk. Hij leert mensen ook hoe ze zichzelf een spiegel kunnen voorhouden in plaats van dat de coach dat altijd doet. We zien dat mensen beter in hun schoenen gaan staan, dat ze er persoonlijk beter van worden. En daardoor zijn ze ook beter in hun werk.
Soms verlaat iemand wel eens onze organisatie na een coachingstraject. Dat zien we niet als slecht, we zien mensen liever gelukkig vertrekken dan dat ze vanuit wanhoop of een burnout niet meer kunnen. Wat ik verder heel prettig vind is de goede terugkoppeling die Theo geeft. Hij gaat ook heel discreet om met informatie over de coachee. Ik krijg voldoende feedback, maar dingen die mij niet aan gaan krijg ik ook niet te horen; hij houdt de scheidslijn goed in de gaten. Soms stelt Theo voor een driegesprek te houden met de coachee, hemzelf en een collega die de coachee vertrouwt, soms ben ik dat. Ik hoor achteraf vaak dat de coachee zo’n gesprek heel prettig vindt."
Edwin Bleumink, Innovation manager learning Technology at KLM
Theo was my career coach last year. What I liked about his approach was that he challenging me in my ideas and to make it work. He came, during the sessions, with several very surprising assignments taking me away from my comfort zone. I accepted all challenges and it felt great. It gave me new energy. I'm now doing things that I never thought it was possible. Looking back to the sessions, I found it a pleasure to work with Theo. If you are in for coach that will really challenge you, use Theo.
Peter Valkenburg, Hoofd Informatie Management Divisie Klant en Service / Divisie CIO at UWV
Theo is een persoonlijke coach met het vermogen je in beweging te zetten. Hij duwt waar het moet en verleidt waar het kan. Een echte partner in het definieren en bereiken van carrieredoelen.
Bjorn Cordia, Manager ICT projects at EBN
During my personal development program at Accenture I've met up with Theo. In a pleasant and relaxed atmosphere we focused on and developed my personal effectiveness. With relative ease and poise Theo managed to 'drill down' to my core drivers and triggers, helping me better understand what motivates me and how I can turn that motivation to my benefit. These newly acquired insights will surely help me in my most recent career move and help be become a better person and professional. If you look for your own step-change I can warmly advice you to get in touch with Theo.
Marjolein Bentvelzen - van der Meer, HR-adviseur Havenbedrijf Rotterdam
Theo heeft een grote bijeenkomst van onze Management Development doelgroep begeleid. Het was erg prettig met hem samen te werken, hij heeft goed geluisterd naar onze wens en daar een heel creatieve en inspirerende invulling aangegeven. Theo is (ook) voor deze doelgroep een goede facilitator!
Meer referenties kun je vinden op mijn linked-in profiel: https://nl.linkedin.com/in/tcvanderbijl
Wil je ook werken aan het bereiken van een doel zoals effectiviteit, koers, balans of kracht? Maak een afspraak voor een vrijblijvend intakegesprek, bel 06- 54 90 25 89 of stuur een e-mail naar [email protected].
Boris Graf, teammanager e-booking & e-acquisition:
"In 2012 leerde ik Theo kennen. Onze HR-afdeling en de afdeling opleidingen hadden een training ontwikkeld voor onze functioneel beheerders. Het doel hiervan was ze handvatten te geven om hun standpunt duidelijker te maken voor een go of een no go wat betreft de implementatie van software. Vaak bleek namelijk te laat dat hun mening in de wind was geslagen. De leidraad in de training was Insights Discovery, een systeem waarmee we meer inzicht hebben gekregen in de samenstelling van het team. Het gaf veel stof voor mooie gesprekken. Met een rollenspel – waarbij acteurs ingezet werden - oefenden we praktijksituaties op de werkvloer en later ook nog persoonlijke situaties. Bijvoorbeeld om slagvaardiger te communiceren.
De training heeft duidelijk zijn doel behaald. De functioneel beheerders vonden het een heel nuttige training en ik heb zelf gemerkt dat ze een positieve ontwikkeling hebben doorgemaakt. En terwijl veel van hen de voorkeur geven aan een inhoudelijke training was er bijna niemand die deze training over soft skills oninteressant vond. Dat vind ik bewonderenswaardig aan Theo, hij kan echt iedereen goed bij een training betrekken.
Ik was zo tevreden dat ik zelf een coachvraag bij Theo heb neergelegd. Inmiddels heb ik dit persoonlijke traject afgerond. Het heeft me enorm geholpen, ik heb me echt verder kunnen ontwikkelen, wat ook een aantal mensen om me heen is opgevallen. De praktijkvoorbeelden die we hebben nagespeeld hebben me veel eyeopeners gegeven. Ik kan de inzichten veel in praktijk brengen. Wat Theo goed doet is dat hij let op je houding, stemgebruik, structuren. En waar ik voorheen vaak merkte dat mijn gevoel me afremde, gaf Theo een boost om meer naar mijn gevoel te luisteren. Hij geeft je een goed comfort feeling om je gemakkelijker te openen, zodat je ook beter kunt praten over zaken die je eigenlijk niet zo graag aangaat.
Theo is een hele goede luisteraar. En hij stelt steeds voor de volgende sessie wel gesprekspunten op, maar dat is geen vaststaand programma. Bespreek je op de dag zelf eigenlijk liever wat anders, dan gebeurt dat, hij levert echt maatwerk, gaat in op je individuele wensen. Ik hem echt aan iedereen aanbevelen, hij gaat echt tot de kern."
Anoniem:
“In 2011 was ik vastgelopen in mijn functie. De balans tussen de energie die ik erin stopte en die ik eruit kreeg klopte niet meer. Ik wilde meer inzicht krijgen in de manier waarop ik tot dan toe keuzes had gemaakt en hoe ik terecht was gekomen in de functie. Mijn leidinggevende was eerder gecoacht door Theo en kon hem aanbevelen. Zo ben ik een traject bij hem gestart.
Ik zag Theo eerst eens per twee weken, daarna eens per drie weken en uiteindelijk eens in de maand. Ik vind het erg prettig dat hij een combinatie heeft van hard en zacht. Hij is sympathiek, open en respectvol. Hij kan ook confronterend zijn als het moet. Toen ik de opdrachten een keer niet had gedaan kon hij me goed laten voelen dat ik ze niet voor hem deed maar voor mijzelf. We keken samen naar de spiegel die hij voorhield en Theo kan erg goed analyseren, maar hij leerde me ook hoe ik de spiegel zelf kan voorhouden. Hij lost het niet voor je op, je moet zelf aan de slag.
Ik vond het een zeer waardevol traject. In ongeveer een halfjaar heb ik echt scherper inzicht gekregen in de keuzes die ik heb gemaakt, mijn valkuilen, mijn kracht. Ik kan hem aan iedereen aanbevelen omdat Theo genoeg kan schakelen tussen hard en zacht, tussen wakker schudden en confronteren waar nodig. Als psycholoog kan hij ook dieper gaan dan een coach die niet die achtergrond heeft.”
Marty Aarts, learning consultant:
"Theo is altijd erg meedenkend en komt vanuit zijn grote ervaring proactief met voorstellen voor een aanpak, hij is erg pragmatisch, oplossingsgericht, draait niet te lang om de kwestie heen. Daarbij is hij erg toegankelijk en deskundig, hij is inzetbaar van mbo- tot directieniveau. Met zijn intelligentie en kennis van beïnvloedingsstijlen in combinatie met persoonlijkheidstypes is Theo hiertoe zeer goed in staat.
Theo is een echte facilitator, bemiddelaar. Dit geldt voor zowel individuele trajecten zoals de coaching van een salesmanager die meer impact wil bereiken in zijn klantencontact, als bij de begeleiding van een team naar grotere effectiviteit of de oplossing van een teamconflict. Hij instrueert niet, hij laat de deelnemers zelf eigenaar worden van hun vraag, zodat ze zelf de oplossing gaan ontdekken. Hij weet zo nodig ook op een opbouwende manier confronterend te coachen.
Hij laat iedereen in zijn waarde, geeft ruimte en zorgt voor dialoog. Hij begrijpt ook heel goed de belangen in de driehoek kandidaat/teammanager/HR-manager, hij krijgt goed helder wat er speelt. Doordat hij onze organisatie inmiddels zo goed kent, is hij ook in staat personen te verbinden.
Belangrijk vind ik dat hij me altijd snel goede feedback geeft na sessies en bovenal integer is. De evaluaties uit het leiderschapsprogramma zijn altijd heel positief. In al die jaren dat Theo ons begeleidt heb ik niet één klacht gehad en is er nooit iemand afgehaakt."
Natasja van Driel, directeur HR, communicatie en externe relaties bij de Forensische Zorgspecialisten:
“Ons marketingcommunicatieteam had behoefte aan verbetering van de samenwerking en ik zag zelf ook dat dit nodig was. Uit een medewerkertevredenheidsonderzoek kwamen concrete punten naar voren waaraan we aandacht wilden besteden met een training. Ik heb toen een aantal trainer-coaches gesproken en kwam via via ook met Theo in contact. We hebben toen het doel besproken en ik voelde meteen een klik met hem. Hij luisterde goed naar onze wensen en kwam met een voorstel en een paar alternatieven. Ook vond ik het prettig te weten dat hij zelf de training zou geven, sommige coaches zetten anderen in.
Onze medewerkers kwamen erg enthousiast terug van de training, ze vonden het leerzaam en ook leuk. Ook met ons HR-team hebben we een training met Theo gedaan. Hij luistert en kijkt goed, analyseert en geeft je op een vragende manier inzicht, zonder ponerend te zijn. Hij weet in de trainingen een goede context en een prettige, veilige sfeer te creëren waarin mensen iets van zichzelf durven te laten zien en anderen feedback durven te geven; het voelt nu minder bedreigend als we dit naar elkaar doen. Een methodiek die hij bij de trainingen gebruikte was Insights Discovery, waarmee ieder inzicht kreeg in zijn profiel.
Door de training zijn we onszelf en elkaar beter gaan begrijpen, en we hebben meer inzicht gekregen in elkaars stijl van beïnvloeden en doelen bereiken. Ook heeft iedereen ontwikkelpunten om mee verder te gaan. Dit alles heeft geleid tot de betere samenwerking die we voor ogen hadden. Ook kan iedereen meer in zijn eigen kracht zijn werk doen. In deze prettige omgeving is ons werkplezier toegenomen. De training is ons zo goed bevallen dat we een vervolg willen. Inmiddels zijn de twee teams samengevoegd en in een volgende training met Theo willen we leren hoe we andere stijlen kunnen inzetten waarbij we leren van elkaar.”
Peter van der Smissen, operationeel directeur bij ISS World:
“In 2006 was ik werkzaam bij Johnson Controls en bij een van onze klanten verantwoordelijk voor het doorvoeren van een transitieproces in de facilitaire dienstverlening. Voor de begeleiding van managers die leiding gaven aan dit proces schakelde ik DBM Carrière Coaching in, waar Theo destijds werkte. Hij leidde individuele trajecten en intervisiebijeenkomsten. Inmiddels is Theo alweer een tijd als zelfstandig coach en trainer actief en schakel ik hem vanuit mijn huidige functie bij ISS World in. Hij gaf bijvoorbeeld één-op-ééncoaching aan twee managers en leidde teamtrajecten bij onze klanten.
Theo heeft een nuchtere zakelijkheid. Hij begrijpt vanuit zijn eigen ervaring wat het is om manager te zijn en hij spreekt de taal van de hoogopgeleide mensen die hij begeleidt. De managers begrijpen zijn theoretische, zakelijke insteek. Tegelijk biedt hij voldoende ruimte voor de persoon en blijft er echtheid, authenticiteit. De balans in rationele en ook minder rationele processen houdt hij goed, hij begrijpt het spel. En verder heeft hij een fijn gevoel voor humor. Een managementfunctie kent ook een zekere eenzaamheid; Theo kan hier met een prettig cynisme naar kijken.
Op deze manier weet Theo doelgericht te werken. Ik merk heel duidelijk de toename in effectiviteit bij de managers die hij begeleidt. Door deze resultaten heb ik zo veel vertrouwen in Theo dat ik de afspraken die hij vooraf met managers maakt niet eens hoef te zien. Ook managers die hij heeft begeleid houden vaak contact met hem en schakelen hem weer in voor hun teamleden. Ik kan hem zeker aanbevelen en dat doe ik ook regelmatig als ik inschat dat er een klik is tussen mijn zakelijke connectie en Theo.”
Anouk de Valk, learning consultant:
“Vanaf 2011 hebben Theo en ik samen een aantal impactvolle leerprogramma’s en trainingspaden voor teams ontwikkeld, onder meer voor e-commerce. Ook heb ik hem voorgesteld aan diverse medewerkers voor individuele coaching. Momenteel zijn we bezig met de samenstelling van een breed Europees programma.
Door de intensieve samenwerking heb ik Theo leren kennen als iemand met veel theoretische en praktijkkennis en een rijk palet aan leerinterventies. Voor de ontwikkeling van programma’s brainstormen we vaak eerst telefonisch wat wel en niet, waarna Theo de opzet maakt. We schakelen dan heen en weer, wat altijd heel prettig verloopt.
Theo is sterk in het voorhouden van een spiegel aan snelle en briljante hoogopgeleide mannen die iets van zichzelf niet zien en daarom de volgende stap niet weten te zetten. Theo weet resultaten te bereiken door bij hen aan te sluiten en de brug naar de volgende stap voor hen zichtbaar te maken, hij biedt opties voor in de toekomst.
Op een heel subtiele manier merk je daarbij Theo’s sterk ontwikkelde intuïtie aan de vragen die hij stelt en de manier waarop hij de reacties van mensen spiegelt. Hij koppelt die intuïtie aan daadkracht, hij is totaal niet zweverig.
Theo is empathisch, maar op een andere manier dan de veelal vrouwelijke coaches die vaak wat reflecterender en zachter zijn waar veel vrouwen behoefte aan hebben. Theo biedt rust en ruimte voor emoties, maar gaat er niet helemaal in mee door een arm om je heen te slaan of net zo ontroerd te worden. Met gevoel en tegelijk grote nuchterheid begeleidt hij sessies en helpt hij zaken over de brug te helpen. Hij kan ook snel schakelen en een tandje hoger gaan als het moet, daarom past hij erg goed bij het hoge tempo in onze organisatie. Tegelijk weet hij op een mooie manier te vertragen waar nodig, hij irriteert daarmee niet, mensen blijven het gevoel houden dat er vaart in zit.”
Jeroen, Servicemanager
“Ik stuur een team aan van tachtig mensen die zich bezighouden met development en acceptatie bij een van onze klanten. Toen ik in deze functie startte liep ik tegen mijn eigen muren aan In het intakegesprek kwam Theo professioneel en objectief op mij over. En het klikte meteen. In de sessies die volgden hebben we eerst ingezoomd op twee praktijkcases om inzicht te krijgen in mijn eigen rol en die van de ander. Theo had al ontdekt dat er onder mijn oorspronkelijke vraag een andere lading zat. Die diepere laag heeft hij in het begin gewoon gelaten, hij heeft heel goed aangevoeld hoe ik het wilde en gaf me het gevoel dat mijn mening ertoe deed.
Uiteindelijk heeft hij bij mij wel tot de kern kunnen doordringen. Uit mijn Insights Discovery profiel bleek dat ik een rode voorkeur heb, actiegericht en ambitieus. Ik maakte hele lange werkdagen. Ook thuis wilde ik alles goed doen, maar ik was er vaak pas ’s avonds laat. Ik was te vaak over mijn eigen grenzen gegaan en wilde daarom ook leren beter om te gaan met werkdruk en stress. We kwamen daarvoor uiteindelijk bij de kernvraag: waar sta ik voor?
De inzichten, handvatten en methodieken die ik kreeg kan ik erg goed gebruiken, ze zijn praktisch en ik kan ermee verder komen. Ik kreeg helder wie ik wil zijn, wat ik wil, wat ik belangrijk vind. Ik wil een goede vader zijn, een goede man zijn, én mijn werk goed doen. Het gaf mij veel rust en mijn manager ook duidelijkheid. Ik ben nu in staat mijn team los te laten en langere tijd met vakantie te gaan. Ik was ook twee weken thuis na de geboorte van mijn zoon. Op het werk krijg ik meer erkenning en ik word meer aangehaakt voor mijn kennis. Ik merk een verandering van houding in mijn werkomgeving en inmiddels heb ik voor de tweede keer een promotie te pakken. De negatieve spiraal waarin ik zat is doorbroken.
Annetje van Thiel, HR-Adviseur
"Theo is een van de tien coaches uit een coachpool waaruit medewerkers kunnen kiezen. Over deze coaches staat een korte tekst op een interne website. Medewerkers vragen toch vaak aan mij met welke coaches goede ervaringen zijn opgedaan. Ik heb zo’n zes mensen doorverwezen naar Theo, zowel voor loopbaanvragen als voor mensen die willen werken aan persoonlijke zaken.
Iedereen is telkens erg tevreden. De methode Insights Discovery (kleurentest) die hij vaak gebruikt om inzicht te krijgen in de persoon spreekt veel mensen aan omdat het heel tastbaar, meetbaar wordt. Maar bovenal gaat het om Theo als persoon. Vaak is er direct een goede klik en hij kan erg goed luisteren.
Veel medewerkers zijn erg slim, ambitieus, presteren onder hoge druk en hebben een technische achtergrond; ze houden niet van zweverige mensen. Theo is dat helemaal niet. Verder begrijpt hij door de ruime ervaring bij ons de context heel goed, hij kent de bedrijfscultuur. Daardoor kan hij ook tips geven die heel goed toe te passen zijn in het dagelijks werk. Hij leert mensen ook hoe ze zichzelf een spiegel kunnen voorhouden in plaats van dat de coach dat altijd doet. We zien dat mensen beter in hun schoenen gaan staan, dat ze er persoonlijk beter van worden. En daardoor zijn ze ook beter in hun werk.
Soms verlaat iemand wel eens onze organisatie na een coachingstraject. Dat zien we niet als slecht, we zien mensen liever gelukkig vertrekken dan dat ze vanuit wanhoop of een burnout niet meer kunnen. Wat ik verder heel prettig vind is de goede terugkoppeling die Theo geeft. Hij gaat ook heel discreet om met informatie over de coachee. Ik krijg voldoende feedback, maar dingen die mij niet aan gaan krijg ik ook niet te horen; hij houdt de scheidslijn goed in de gaten. Soms stelt Theo voor een driegesprek te houden met de coachee, hemzelf en een collega die de coachee vertrouwt, soms ben ik dat. Ik hoor achteraf vaak dat de coachee zo’n gesprek heel prettig vindt."
Edwin Bleumink, Innovation manager learning Technology at KLM
Theo was my career coach last year. What I liked about his approach was that he challenging me in my ideas and to make it work. He came, during the sessions, with several very surprising assignments taking me away from my comfort zone. I accepted all challenges and it felt great. It gave me new energy. I'm now doing things that I never thought it was possible. Looking back to the sessions, I found it a pleasure to work with Theo. If you are in for coach that will really challenge you, use Theo.
Peter Valkenburg, Hoofd Informatie Management Divisie Klant en Service / Divisie CIO at UWV
Theo is een persoonlijke coach met het vermogen je in beweging te zetten. Hij duwt waar het moet en verleidt waar het kan. Een echte partner in het definieren en bereiken van carrieredoelen.
Bjorn Cordia, Manager ICT projects at EBN
During my personal development program at Accenture I've met up with Theo. In a pleasant and relaxed atmosphere we focused on and developed my personal effectiveness. With relative ease and poise Theo managed to 'drill down' to my core drivers and triggers, helping me better understand what motivates me and how I can turn that motivation to my benefit. These newly acquired insights will surely help me in my most recent career move and help be become a better person and professional. If you look for your own step-change I can warmly advice you to get in touch with Theo.
Marjolein Bentvelzen - van der Meer, HR-adviseur Havenbedrijf Rotterdam
Theo heeft een grote bijeenkomst van onze Management Development doelgroep begeleid. Het was erg prettig met hem samen te werken, hij heeft goed geluisterd naar onze wens en daar een heel creatieve en inspirerende invulling aangegeven. Theo is (ook) voor deze doelgroep een goede facilitator!
Meer referenties kun je vinden op mijn linked-in profiel: https://nl.linkedin.com/in/tcvanderbijl
Wil je ook werken aan het bereiken van een doel zoals effectiviteit, koers, balans of kracht? Maak een afspraak voor een vrijblijvend intakegesprek, bel 06- 54 90 25 89 of stuur een e-mail naar [email protected].